Coach's Guide to Reflective Inquiry: Seven Essential Practices for Breakthrough Coaching

I really love Marcia Reynold’s new book. It has struck such a deep and resonant chord for my own coaching practice, especially the client-coach relationship and context of reflective inquiry over seductive killer questions; something that corresponds with essence of Motivational Interviewing, for me anyway.Many coaches and, more importantly, their clients are going to benefit from this.

I really found this book useful and informative. It’s written with clarity and with insights you can easily take forward into your coaching practice.I would highly recommend this book to anyone who is either a formal coach or uses coaching in their live in some capacity.

Great book and fast delivery. Would recommend to everyone as brilliant for business relationships!!

If you are looking for new ways to make your coaching top notch you will appreciate this book.

Comment, en quelques pages nourrir une réflexion sur la posture du coach, avec des illustrations pratiques et des conseils concrets sur la manières de faire. C'est la gageure qu'accomplit Marcia Reynolds, coach réputée,ex-présidente de l'International Coaching Federation.Être coach c'est se centrer complètement sur la personne accompagnée, et saisir dans ce qu'elle exprime comment elle peut dépasser les blocages qui l'empêchent d'avancer. Souvent, ce n'est pas le problème qu'apporte le client, qui exprime un symptôme, mais les pensées, les croyances, les valeurs qu'il véhicule et qui le coupe d'une juste relation à la réalité.En quelques chapitres clairs, elle détaille les manières de faire du coach. Il ne s'agit pas de chercher la question puissante qui provoquera la lumière du coaché , ni de vouloir l'amener à ce que nous percevons comme la solution à son problème.Il s'agit plutôt dans une confiance absolue dans les capacités du coaché et en étant guidé par ce qu'il dit, de saisir les indices qu'il nous donne pour que par notre reformulation et la question qui le renvoie à lui-même il prenne conscience de son impasse et des ressources qu'il a pour s'en sortir.Il s'agit donc moins de faire du coaching en appliquant des techniques que de devenir fondamentalement un coach.Telle est, en quelques mots, l'approche de Marcia Reynolds, dont elle a trouvé chez le philosophe américain John Dewey, la formulation théorique initiale. L'intérêt majeur de son livre c'est d'en détailler les manières de faire en les illustrant d'exemples, et de nous guider pour pouvoir les intégrer et les mettre en oeuvre.Un des meilleurs livres sur le coaching que j'ai pu lire.